摘要
河南省红十字血液中心自2000年按照ISO9000管理模式运行以来,已经历了近7年的时间。通过运行的实践,我们体会到:按照ISO9000标准建立、健全及不断完善的质量管理体系(QMS)是提高血站管理水平的最好方式。同时,血站不断探索其新的质量管理模式和手段是一种必然趋势。在近7年采供血质量管理工作实践中,可以用“四个凡事”来概括我们的做法,即:“凡事有法可依,凡事有章可循,凡事有人负责,凡事有人监督。”
出处
《中国医药导报》
CAS
2007年第09S期124-125,共2页
China Medical Herald