小品牌博弈大市场的营销策略

两年前。X还是一个在方便面行业名不见经传的小企业。当时。它面临的还不是一个发展问题。而是生存问题：没有主导品种。没有稳定市场，生产时断时续。而今天。在方便面行业面临原材料涨价冲击。多数企业销量严重滑坡、经营亏损的情况下。X却业绩增长300％以上。产品严重供不应求。几乎是业内唯一一家还在扩大产能的企业。 那么，这些业绩是如何实现的呢？