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细分+营销=机制活

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摘要 浙江绍兴市区联社经营机制的转换体现在产品、业务、机制的创新上，根据目标客户的新需求，他们不断推出新业务，并随时革新内部机制——
作者 徐幼清
机构地区 浙江省绍兴市市区联社
出处 《中国农村信用合作》 2007年第8期46-47,共2页 Rural Credit Cooperative of China
关键词 营销 细分 经营机制 浙江绍兴 目标客户 新业务 联社 革新
分类号 F713.50 [经济管理—市场营销]
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中国农村信用合作
2007年 第8期

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