加强企业培训成果转化机制的现实意义

有关培训的研究表明，一般的培训仅产生10％～20％的转化率，有80％～90％的培训资源和成果被浪费了，这是任何一个高绩效企业都无法容忍的浪费。企业培训的根本目的应该是学以致用，切实提高员工的工作技能。因此，培训后返回岗位，员工需要一个有利的环境，在实践中检验和应用学习成果。但在现实的工作环境中，存在着诸多阻碍培训成果转化的因素，如部门管理者的不支持，同事的不支持以及缺乏硬件设施、后续跟踪和改进措施等。