摘要
构建科学而完整的风险管理体系，首先要明确期望达到的目标，然后合理配备风险管理人员，设置风险管理部门组织结构，对公司经营各环节的潜在风险进行识别和估计，针对其特点和企业自身情况对风险管理方法进行选择组合，做出风险管理决策，最后通过风险管理绩效评价对整个流程及其有效性进行评估和改进。作为经营风险的单位，保险公司既要承担、管理客户的风险，又要防范、化解自身风险，
出处
《山东经济战略研究》
2007年第8期57-58,共2页
Shandong Economic Strategy Research
