摘要
介绍了项目管理在城市轨道交通牵引变电所改造工程中的应用,以及利用项目管理知识怎样组织施工,减少施工中存在的质量、安全、进度、资金等因素引起的风险。分别阐述了工程项目管理中的事前控制、事中控制及事后控制三个阶段的内容,并指出工程项目的协调是工程顺利开展的外部条件。
This paper mainly introduces the project management applied in subway construction, discuses how to use the project management knowledge to organize the construction work and reduce the riskes caused by quality, safety, progress, and funding factors accompanied in project construction.
出处
《城市轨道交通研究》
2007年第8期74-76,共3页
Urban Mass Transit
关键词
城市轨道交通
牵引变电所
改造工程
项目管理
urban rail transit, traction substations, renovation project, project management
