浅析集团企业财务管理与控制

集团企业的财务如何管理与控制？笔者认为，作为集团企业的财务负责人，首先要做的就是如何适应市场竞争的要求，对财务管理职能重新认识和定位。财务职能的重要性体现在三个方面：一是财务资源是公司最基本的资源，没有钱，“巧妇难为无米之炊”；二是财务风险是公司最致命的风险，没有资金安全，什么经营活动都无法开展；三是财务控制是公司最有效的控制，