公路施工过程成本管理方法的探讨

提出以成本发生时间为顺序,实行全过程的管理和控制。在施工企业生产经营活动过程中对所产生的产品成本有组织,有系统地进行预测、控制、核算和分析等一系列的科学管理。其目的是在确保工程质量的前提下,挖掘降低成本的潜力,以最少的消耗取得最大的生产成果。