一个艰巨的战略目标——商业的组织化发展

现代商业的潮流:是组织化程度的更高、更精、更快,波音和麦道的合并是技术和实力的合并,是业态的互补;三菱和住友的合并是资金和实力的合并;跨国公司之间所实现的联手采购,谋得利益实现的是一种对生产商的威摄力量,这里给我们所带来的启示是我们如何实现实业的组织化,其中有许多问题值得深思。