线损管理实现历史性突破

河北阳原供电公司建立以“管理体系、技术体系、保证体系”“三大体系”为支撑的科学、规范、高效线损管理方式，教育员工树立精细化管理理念，破除既有的粗放式、习惯式管理方式，建立健全绩效考核机制，加大对分台区管理考核奖惩力度，以落实岗位责任制为原则，对各项考核指标实行“小承包”，做到层层分解与分级控制，责任落实到每名员工，直接与职工的收入挂钩，