石油企业员工激励机制探讨

中国石油企业在国内外是一个享有盛誉的企业，是具有国际竞争力的世界级企业。石油企业要实现建成一个主业突出、资产优良、技术创新、管理科学、财务严谨的现代大型企业的目标，就迫切要求企业内部经营理念机制随之改革创新。石油企业是在计划经济年代建立起来的，具有计划经济的典型特征。由于全行业改革的滞后，石油企业一度成为计划经济的最后堡垒。