张永增大道于简

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摘要序：求繁易，求简难得! 当现代企业老板们为产销殚精竭虑时，衡水老白干却在跨越式前进。一家有着五千人的上市公司企业，是如何在复杂的环境下做到这一点的？许多人都在讲，这要归功于其董事长张永增的治企机理：治大国若烹小鲜，认定目标，简化流程。张永增认为，一个企业，一件事情，本来是很简单的，很多人却想得太复杂了，

作者向宁

机构地区《新食品》记者

出处《新食品》 2007年第27期50-54,共5页 New Food

关键词现代企业上市公司简化流程跨越式董事长产销

分类号 F270 [经济管理—企业管理]

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新食品

2007年第27期

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