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戴尔2.0中国试验
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摘要
靠直销起家的PC巨头戴尔公司,在经历了2001—2004年的高速发展后,业绩并没有沿着良好的增长势头继续下去。IDC报告显示,尽管戴尔还是2006年全球PC销量冠军,但与惠普市场份额的差距仅有0.1%。在企业遭遇重大的发展瓶颈时,创始人迈克尔·戴尔重回公司CEO宝座,并提出以"戴尔2.0"为核心的种种变革,其中最引人注目的就是打破自己引以为荣的直销模式。
作者
杨速炎
机构地区
CFP
出处
《中关村》
2007年第9期79-81,共3页
关键词
戴尔公司
试验
中国
直销模式
增长势头
市场份额
IDC
CEO
分类号
F471.266 [经济管理—产业经济]
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中关村
2007年 第9期
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