一个老牌国企地产商复兴之旅

深圳国资委旗下企业所开发的楼盘曾经占据着深圳褛市半壁江山，但在1998年以后，市场主导权迅速被万科、招商、中海、金地及华侨城等企业夺去，尤其是在土地获取方式向招拍挂转变后，深圳这些老牌国企地产商更是被同行远远地甩在了身后。作为深圳本土老牌地产商，深振业自2005年起借助深圳市政府推动国企改革的有利时机，剥离非主业的建筑施工业务和董酒业务，压缩资金需求，并用剥离所带来的资金反哺房地产开发业务。深振业积极解除担保，策略应对法律诉讼，重塑了市场形象。《上市公司股权激励管理办法》颁布后，深振业第一个提出了股权激励计划。研究发现，深振业的股权激励门槛在所有已（拟）实行股权激励的地产类上市公司中是最低的。目前，深振业已成为深圳国资委下属7家地产类上市公司中盈利能力及发展潜力最优的企业。