e-HR项目进度管理对策

在人力资源管理信息化项目实施过程中，进度管理失控正越来越严重地图扰着实施商和客户，从客户和实施商两个方面，分析造成进度管理失控的原因，提出了在进度偏离计划轨道时可以采取的具体措施，为避免项目进度管理失控，应该从产品选型、合作伙伴选择、制定合理的进度计划、控制项目范围变更等方面制定对策。