摘要
本文以有线电视的项目管理为研究对象,结合工作实践强调了有线电视项目的特点适合多项目管理,提出了多项目管理的解决思路。阐述了多项目管理涵义、特点、优点、组织形式和运作模式、管理要点及应用现状。在工作实际中将多项目管理方法运用到有线电视项目中,分析并总结出适合公司有线电视业务的多项目管理的解决方案,实施应用后效果比较理想,大大提高了公司项目管理的效率,最大限度地发挥了资源的利用效率,节约了公司成本,培养了团队精神,营造了公司团结协作的氛围,提高了公司的管理水平和用户的满意度,为公司创造了良好的经济效益。
出处
《科技信息》
2007年第25期293-293,48,共2页
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