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浅谈建筑工程项目管理
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摘要
随着建筑工程项目化管理更加深入,项目管理的科学方法应用更加广泛,建筑业向更高层次发展,建立完善的建筑业专业分包体系,将是我国建筑市场发展的必然趋势,笔者认为在目前的环境中,采用集权式的公司发包,授权项目的实施管理,采取矩阵式的组织管理结构,着重于合同管理和生产过程目标管理的方式,是较为有效的分包管理形式。
作者
杨书伟
王顺利
杨军民
机构地区
河南华冠工程咨询有限公司
焦作市安馨监理有限公司
出处
《科技信息》
2007年第26期146-146,共1页
Science & Technology Information
关键词
项目
项目管理
总承包商(总包商)
分承包商(分包商)
分类号
F284 [经济管理—国民经济]
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