汽车维修企业应用二级管理模式探讨

汽车维修企业应该用怎样的管理模式。用怎样的组织架构？是因需设岗、因岗定人还是先建好组织架构再按岗定人呢？有人说汽车维修质量很重要，必须层层质量把关．由此设定如初检员、过程检验员、质量总检员等职务。有人说业务流程很重要．于是一套又一套的详细流程破土而出．同时为了保证流程的实施．产生了许多包括：厂长、站长、车间主管、业务主管、服务经理、售后经理等一大批管理干部。