关于构建学习型组织的思考

银行业的竞争归根结底是人才的竞争。构建学习型组织,培养学习型、知识型员工不仅有利于培养优秀人才,推动业务发展,更关系到农行的未来。要把握构建学习型组织的层次性、持续性、超前性和团队性,从纠正不良学风入手,建立完善的组织架构,营造开放、分享的学习环境,培养良好的学习文化和习惯,建立内部学习交流机制,帮助员工成长,提高农行竞争力。