工程变更的控制方法

分析了工程变更产生的原因,提出加强事前控制,实行限额设计、并组织深入细致的图纸会审;对监理单位实行成本目标管理;做好工程预算的审核工作;推行工程量清单计价方式,加强合同管理;制定工程变更管理制度等做好工程变更的控制。