稻草变金条 知人善任 企业的用人之道

前一时期,走访了几家工程机械生产、维修企业,在与管理者的交流中发现,现在困扰企业的问题不单是短兵相接的市场上的变化,还有企业内部的人员变化。 以技术为导向的工程机械维修企业,核心员工的流失会给企业带来巨大的损失,而培养一个骨干员工所花费的成本不是用金钱来计算的,更主要的是时间。