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基于区域人才优势的高校与企业人才联动机制 被引量:1

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摘要 如何充分、有效地利用和发挥本地区丰富的人才资源,是作为区域性人才开发与利用主体的高校与企业面临的重要课题。本文借助"哈佛模式"构建与阐释了高校与企业的人才联动机制,并通过具体案例对这种联动机制进行了分析,希望为企业有效合理地开发和利用区域人才优势提供一定的理论指导。
作者 龙三平
机构地区 南京财经大学
出处 《中国人力资源开发》 CSSCI 北大核心 2007年第9期25-28,共4页 Human Resources Development of China
  • 相关文献

参考文献3

  • 1埃兹科维茨,雷德斯多夫.《大学与全球知识经济》,江西教育出版社,1999年版
  • 2.Beer, M., Spector, B., Lawrence, P.,Quin Mills, D.,and Walton, R., Managing Human Assets, New York: Fress Press, 1984.
  • 3Guidetti G, & Mazzanti, M. Firm-level training in local economic systems. The Journal of Socio- Economics 2007(1): 1-20.

同被引文献4

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