摘要
近年来,福建省确立了建设海峡西岸经济区的发展战略,要把厦门港打造成区域性枢纽港和国际集装箱中转港。随着厦门港务控股集团有限公司(以下简称集团公司)“资产重组、境外上市”体制改革的不断深入,厦门港口出现了投资主体多元化的格局,生产格局正在发生深刻的变化。多元化带来的就是竞争,客观上要求集团公司大力加强企业文化建设,研究新情况,把握新特点,明确新形势下企业文化建设工作的必要性。
出处
《交通企业管理》
北大核心
2007年第9期73-74,共2页
Transportation Enterprise Management