开展“五色牌”业绩考核 建立供应商管理长效机制

针对当前产品交付用户后存在的主要问题,西飞集团公司以供应链管理为切入点,着手建立了一个涵盖质量、交付、服务、价格及纠正有效性判定等指标的多维供应商业绩评价体系,并逐步完善供应商管理的长效机制,在实施中取得了较好的效果。