摘要
竞争使得产品生产的批量越来越小,过去适宜大批量生产的刚性生产线,越来越不适应新的形势。而精益供应链本身却不能使企业快速、准确的响应市场中变化万千的客户需求,无法有效地服务于易变的产品市场。鉴于精益系统的不足之处,在供应链中结合精益系统及敏捷系统两者优点的精益敏捷战略思想产生。根据精益系统和敏捷系统的不同特性,精益系统实行改进型有效消费者响应策略,通过精益生产、预测推动、柔性反应等方式来实现,缩短准备期和供应期,实施模块标准化,追求零库存和规模经济;敏捷系统则实行改进型快速响应策略,通过敏捷供应、敏捷组织、需求驱动等方式来实现,透视顾客需求,进行连续库存补充,实施过程管理、信息管理和客户关系管理,注重加强职业团队合作。
