“四一五全”管理模式在医院全成本核算中的作用

为了探索医院建设由规模扩张型向质量效益型转变,走内涵发展的新路子,我院以上级制定的《医院全成本核算管理实施办法》为依据,紧密结合医院经济运作中的实际,以全成本核算为手段,以综合绩效考评为杠杆,以信息网络平台为支撑,大胆实践,勇于创新,逐步摸索建立了＂四一五全＂管理模式,在全成本核算管理中发挥了很好的作用。