现代医院绩效管理实施

现代人力资源管理是一个科学的体系。战略(stratagem)是这个体系的灵魂;组织(organize)是这个体系的构架和舞台;职位(Position)分析与职位评价、绩效(Performance)管理、薪酬(Payment)设计及管理则是这个体系的核心技术。以医院战略为导向的绩效管理,是医院战略落地的载体、是构建和强化医院文化的工具。绩效管理与薪酬管理密切配合,可以有效提升薪酬的杠杆作用,激发员工的积极性,开发员工的潜能,持续改进员工和组织的绩效。同时,通过绩效考评可以为医院员工培训、岗位调整、职业发展提供方向和路径。