校正执行力

广义的管理是确立目标和追求已确立目标的实现，可以概括为决策和执行，而狭义的管理的主要任务就是执行。当然，管理者不一定是具体的执行人，却一定要对具体执行人的执行进行管理。管理者对具体执行人的执行进行管理，其目的是得到有效和正确的执行。执行是战略，执行力是一切有效战略的关键要素，是成功管理的核心。管理者必须高度关注执行力，同时学会校正执行力。当一般意义上的执行力得到校正之后，就是有效的执行力。