摘要
军工企业是从事军工产品科研与生产的企业,具有。身二任,双重目标”的性质。近年来,随着军品科研、生产任务量的不断增加,安徽省军工企业都面临人员紧缺,员工积极性不高的问题。如何在有限的人力资源下,通过加强军工企业的薪酬来提高企业自身的经济效率,是军工企业人力资源管理的一个重要任务。本文从安徽省军工领域创新的特殊性出发,以安徽省J公司为例,对当前如何建立军工企业薪酬体系的匹配性进行了一些思考与研究。
出处
《安徽科技》
2007年第9期37-39,共3页
Anhui Science & Technology