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推行6S，提升职校管理水平

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摘要 6S是从5S衍生而来。5S是日式企业独特的一种管理方法，指的是在生产现场中将人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理。它针对企业中每位员工的日常行为方面提出要求，倡导从小事做起，力求使每位员工都养成事事讲究的习惯，从而达到提高整体工作质量的目的。日式企业将5S作为工厂管理的基础．

作者古文鹏

机构地区西安航天教育集团

出处《西北职教》 2007年第8期23-23,共1页

关键词工厂管理职校生产现场生产要素日常行为工作质量企业员工

分类号 G715 [文化科学—职业技术教育学]

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西北职教

2007年第8期

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