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农信社应设置“大堂经理”
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摘要
目前,农信社普遍存在“排队准”的问题。除了农信社自身的技术力量不足之外,很大程度上还因很多客户对一些流程以及支付方式的不了解造成了拖延。笔者认为可以通过设置“大堂经理”这一岗位来解决这一难题。
作者
朱媛
机构地区
江西赣县农信社
出处
《中国农村信用合作》
2007年第9期78-78,共1页
Rural Credit Cooperative of China
关键词
大堂经理
农信社
设置
技术力量
支付方式
客户
岗位
分类号
F832.33 [经济管理—金融学]
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中国农村信用合作
2007年 第9期
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