“九五”国企领导怎么当

改变国有企业目前的现状,外因是条件,内因是根据,关键在领导。 “九五”企业领导怎么当,对于争创外因条件、创新内因根据将起关键的作用。因此,研究“九五”企业领导的当法,具有很现实的意义。 ’97国有企业到底怎么搞?中央经济工作会议明确提出,要“突出抓好国有企业领导班子整顿和建设”。对此,笔者结合一些企业现实状况.概括性地谈“三个基本思路”。