摘要
文化整合即跨文化管理是中国企业跨国并购中最关键、最核心的环节;运用霍夫斯蒂德国家文化模型和强皮纳斯7纬文化模型,分析归纳已有跨文化管理理论与实践,可以构建出跨国并购中的文化冲突机理模型。企业文化、管理方式和信息沟通是其三个基本微观层次;优化文化整合模式、内化企业文化机制、构建跨文化培训平台、全球化与地方化管理策略相结合等都是跨文化管理的基本策略。
出处
《山西高等学校社会科学学报》
2007年第10期59-62,共4页
Social Sciences Journal of Universities in Shanxi
基金
2006年山西省教育厅确定的山西高校人文社会科学研究项目<我国企业国际化战略中的并购问题研究>的阶段成果(项目编号:[200631007])