走出持续改善的误区!(之三)

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摘要 “现场”打破财务损益的魔咒与很多企业经营管理者交流的时候,经常听到：“我们公司在做日常管理的时候,对必须做的工作也在不折不扣地做,但总是不能很好地发挥作用”．“在生产现场中，我们在热心地开展排除浪费与基于5S的改善活动．

作者佐佐木元赵毅

机构地区日本中产连北京中产连

出处《中外管理》北大核心 2007年第10期84-85,共2页 Sino Foreign Management

关键词持续改善企业经营管理者误区生产现场日常管理改善活动损益财务

中外管理

2007年第10期

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