以员工发展为目标推行绩效管理

知识经济使人力资源重要性空前突出，如何实现员工个人发展，并使之转化为企业整体绩效，进而提升企业的核心竞争能力成为企业必须应对的课题。但企业现行的绩效管理存在先天不足，典型表现就是误认为单一的绩效考核就是绩效管理。这种绩效考核重考核形式，不重视目标引导，忽视过程管理与沟通：绩效考核结果应用单一。