摘要
200万元人民币，对于国内大多数鞋革企业来说并不是很大的数字，对于那些外销企业来说可能仅仅是几万双鞋的成本，而对于那些大中型的内销鞋企来说甚至可能还不够一次品牌推厂活动的费用，但如果这笔资金被转化为债务，其所蕴涵的意义似乎就有了本质的变换。记者前不久在我国重要的运动鞋生产基地晋江采访时了解到，200万元，仅仅是晋江鞋料市场里一个只有不到30平方米营业面积的店铺在不到一年的营业时间里待回收的货款，并且其中还有很大一部分可能在一年甚至几年内都无法正常回收.
出处
《中国皮革》
CAS
北大核心
2007年第20期43-45,共3页
China Leather
