做一个合格的中层

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摘要在中国，见过太多的企业中层，各式各样，但是真正合格的企业中层见得真是不多。在国内大部分的中层是因为基层业务做的好提到中层做管理，但担任主管工作以后，没有完成角色的转变，仍然以业务为主，丝毫没有意识到自己的管理职能；有的中层全靠一张嘴，奉承老板，在老板面前说的天花乱坠，自己从不去亲自行动，对本部门的业务一窍不通，只会命令人、使唤人、教训人；

作者孙运波

出处《企业文化》 2007年第10期86-87,共2页 Corporate Culture

关键词中层管理职能业务有意识企业老板国内主管

分类号 F270 [经济管理—企业管理]

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