摘要
被速度击垮的企业屡见不鲜。被钱逼着跑的“7天”又将如何控制未来?
两幢黄、橙相间的小楼静静地呆在北京东四六条的胡同里,客房简单到没有抽屉、餐厅的布置弥漫着大学食堂的气息,走廊里看不到精致的瓷砖和地毯。谁能想到,这个简单到有些简陋的7天连锁酒店,竟在两年半内便吸引了包括何伯权、华平基金、美林集团、德意志银行等知名投资方。这些投资者究竟看中了“7天”什么?“7天”又会带给投资者“下一个‘如家’”的惊喜吗?
出处
《中国企业家》
2007年第19期70-72,共3页
China Entrepreneur