摘要
9月13日，参加“全国钢企ERP应用暨酒钢现场交流会”的一位浙江地区钢铁企业代表对酒钢ERP能在上线与财务并行三个月后成功甩账赞叹不已。中国钢铁工业协会信息及自动化推进中心副主任漆永新教授认为，酒钢在实施ERP中，选择了合适的产品和合适的合作伙伴，高层领导也给予了高度重视，确定了合理的实施范围，组织建立了具有执行力和团队精神的项目部。在实施过程中合理规划开发系统，精心组织收集、整理静态和动态数据，大力强化相关培训，培养了一大批复合型人才，
出处
《微型机与应用》
北大核心
2007年第10期72-74,共3页
Microcomputer & Its Applications
