现代制造业产品成本企划控制管理——基于价值链的和谐分析

什么是“产品成本企划控制管理”？笔者认为，产品成本企划控制管理就是在和谐的理念下将成本管理置身于管理的最前沿，从战略高度对企业及其关联企业的成本行为和成本结构实施充分透彻的分析，通过战略成本预测、决策、计划和控制来组织成本管理，减少或消除不增值作业，达到成本持续降低，顾客不断满意的可持续的竞争优势的目标。其厕重于在策划与开发阶段结合工程学的方法对成本进行预测、监控。