绩效管理模式下的薪酬管理

T公司是一家房地产公司，实施平衡计分卡考核，学习与发展维度要求人力资源部实现管理提升．提升是在现有工作的基础上，于是T公司人力资源部准备年终在全公司范围内进行人力资源管理工作（尤其是绩效管理和薪酬方面意见和建议）的调查，便于持续改进，实现管理提升。调查的目的可以概括为收集真实信息，合理解决问题。