摘要
德尔福中国研发中心的角色定位首先是服务本地的客户,此外还要利用、培养中国的研发人员开发新的产品和技术,成为一个全球性的。
出处
《当代经理人》
2007年第11期62-64,共3页
Contemporary Manager
同被引文献15
-
1王婷.造就无边界的研发网络[J].21世纪商业评论,2007(4):82-85. 被引量：1
-
2Boutel[ier B, Gassmann O, Zedtwitz M. Managing Global Innovation: Uncovering the secrets of future competitiveness [M]. 3 rd ed. Berlin Heidelberg: Springer-Verlag, 2008.
-
3Li J, Kozhikode R. Developing new innovation models., shifts in the innovation landscapes in emerging economies and implications {or global R:D management [J]. Journal of International Management, 2009, (3) : 328 339.
-
4Almirall E, Casadesus-Masanell R. Open versus dosed innovation:a model of discovery and divergenee[J]. Academy of Management Review, 201_0,35 (1) : 27-47.
-
5McDonough III E, Athanassion N, Barczak D. Networking for global new product innovation[J]. International Journal of Business Innovation and Research, 2006, (1) : 9 26.
-
6Das T K, Teng B S. Instabilities o{ Strategic Alliances: An Internal Tensions Perspeetive[J]. Organization Science, 2000,11(1):77-101.
-
7蔡莉,柳青.科技型创业企业集群共享性资源与创新绩效关系的实证研究[J].管理工程学报,2008,22(2):19-23. 被引量：26
-
8吴晓波,吴东.全球制造网络与我国制造企业嵌入模式[J].科技进步与对策,2009,26(4):42-44. 被引量：8
-
9吴晓波,吴东.全球制造网络与中国大中型企业的自主创新——现状、瓶颈与出路[J].科技管理研究,2010,30(4):3-5. 被引量：9
-
10胡志勇,贺石中,孙耀吾.技术创新网络利益相关者与合作剩余分享研究[J].湖南大学学报（社会科学版）,2010,24(6):72-77. 被引量：3
-
1盛垒.跨国公司在华研发对我国自主创新的影响及对策[J].改革与开放,2008(5):24-25. 被引量：1
-
2何建洪,席世超,姜玉琦.韩国三星公司构建全球研发网络的经验借鉴[J].科技进步与对策,2016,33(7):88-93. 被引量：3
-
3宋宏宇.跨国公司在中国研发(R&D)的现状、影响与对策[J].黑龙江对外经贸,2003(5):45-47. 被引量：1
-
4薛建平.知识经济时代的科技人员开发[J].新疆乡镇企业,2000(2):41-42.
-
5何建洪,杨青.企业构建全球研发网络的知识性动机——以微软公司为例[J].科技进步与对策,2017,34(2):134-138. 被引量：3
-
6余律.对跨国公司在中国研发本土化的思考[J].经济问题探索,2005(1):33-36. 被引量：12
-
7韩树杰.海尔中央研究院 整体研发的高速路[J].商界（评论）,2013(10):66-66.
-
8黄军英.韩国提高国家创新能力的举措[J].科技与经济,2004,17(6):26-30. 被引量：8
-
9秦岩,杜德斌.汽巴精化全球研发网络的构建与在华研发[J].广西大学学报（哲学社会科学版）,2012,34(2):88-92.
-
10王春来.企业管理人员的培养与开发[J].吉林商业高等专科学校学报,2001(3):49-51. 被引量：2
