中外运敦豪:80后员工的管理逻辑

他们宁愿失业．也不愿意容忍自己的价值被忽略；他们崇尚参与．而不是自外而内的灌输与命令。 他们是谁？他们就是80后。 在很多企业里，管理80后员工成了很多管理者最头疼的事情。在这些管理者眼里，80后员工简直就是浮躁、自我、幼稚．脆弱的代名词。