对人行巴州中支推行“三个快速”作风建设的思考

2007年,人行巴州中心支行在认真调研的基础上,充分认识到:对于地州中心支行党委来讲,并不承担事关金融改革大政方针制定的职责,最根本的就是要提高快速执行力,保证上级的各项决策有效落实,推动所在区域经济金融的健康发展。在继续推行"一线工作法"、无缝隙管理体系,有效破解党建与业务工作有机结合难题的基础上,创新工作思路,不懈探索研究,推出"快速反应、周密计划,快速执行、不断创新,快速落实、重在实效"的"三个快速"作风建设要求,在工作效率、工作作风、工作氛围、工作环境等方面取得了突出成效。