摘要
烟台中策药业公司(以下简称中策药业)从战略角度出发,认识到以前产品广告、包装设计、内部管理方面尽管做了大量工作,但远未上升到 CI 导入这样全方位、高层次的系统化设计和策划。1994年下半年,公司毅然决策.进行 CI 导入的全方位策划与设计。一、CI 导入过程1995年初,公司确定全方位导入 CI 后,即与合作公司联合成立了“烟台中策药业 CI委员会”。指导 CI 的整体导入工作,并明确指出:中策药业的 CI 导入.70%的精力要放在整体管理规范和强化内部管理上,30%的精力放在外在形象展示上。中策药业的 CI
出处
《经济管理》
CSSCI
北大核心
1997年第6期42-43,共2页
Business and Management Journal ( BMJ )
