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伟星SAB:隐形冠军的品牌之路 被引量:1

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摘要 随着中国"世界工厂"地位的确立,诞生了一批在国内处于领先,甚至拥有全球最大生产基地的"隐形冠军"。这些企业分布在各行各业。但和中国大部分企业一样,这些"隐形冠军"在国外"品牌"的冲击下,也遭受着"产量高,利润少"的困境。打造自己的品牌是最好的出路之一。本文以全国最大的服装辅料企业——伟星的品牌之路为例,为这些隐形企业提供一些借鉴意义。
作者 曾莉芬
出处 《商场现代化》 北大核心 2007年第11S期222-223,共2页
  • 相关文献

参考文献5

二级参考文献3

  • 1屈云波 郑宏.工业品营销实务[M].北京:企业管理出版社,1998..
  • 2菲利普·科特勒.营销管理[M].上海:上海人民出版社,1997..
  • 3杰弗里·兰德尔.品牌营销[M].上海远东出版社,1998.

共引文献4

同被引文献7

引证文献1

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