摘要
联想2005年花75亿美元收购IBM个人电脑业务所引发的消化不良与大多数大额交易是一样的。尽管新公司的领导拼命向客户保证IBM著名的ThinkPad和ThinkCentre电脑依然具备它们赖以成名的高品质和创新性，还是有一些企业客户流失了。接下来，公司进行了裁员等一系列调整工作，以改善新收购部门的资产负债状况。当时，这一部门每年亏损1亿美元。在此期间，惠普公司开始从行业老大戴尔那里抢占市场份额。这种状况让评论家感到疑惑：
出处
《经济导报》
2007年第42期16-16,共1页
Economic weekly
