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如何当好施工企业中的项目经理

How to be an excellent project managez in a construction enterprise
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摘要 一个优秀的项目经理,在获得一个施工项目并准备使之成功时,首先就得做到“三快二高一低”.即:快筹备、快进点、快开工、高速度、高质量、低成本.本文就如何当好施工企业的项目经理,从其所应具备的条件,职责、权力等方面,作了一些探讨. When having obtained a constructive project and having been ready to make it successful. an excellent project manager firstly workes hoad at '3Qs, Zhs and LL', i.e. Quickly preparing, Quickly entering and Quickly beginning, High speed and High quality, Low cost. The author of this paper makes some researches on conditions and responsibilities and powers about a project manage, which are concerning for him how to be excellent.
作者 刘强 杨清江
出处 《宁夏工学院学报(自然科学版)》 1997年第2期72-76,共5页
关键词 项目经理 施工企业 工程项目 管理工作 职责 Construction entexprise project manages.
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