建筑工程材料采购管理方法探讨

建筑材料采购管理主要涉及材料的认证和认质认价管理。在招投标活动以及施工现场管理过程中,应精心设计招标文件,明确工程所用材料的品质和价位,在施工现场管理活动中,科学正确使用所选材料,达到物尽其用的目的。对工程材料的认质认价,应严格执行国家、行业及地方对材料使用的标准和政策,不仅要考虑材料的质量、价格,还要考虑材料的作用、业主的意图和承包商的利益等。