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国外石油公司的组织结构及管理模式
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摘要
国外石油公司,特别是大型跨国石油公司,经过长期地发展之后已经形成了一套行之有效的组织管理结构和管理方法,这些结构和方法目前还在发展和完善,总的趋势是结构扁平化、划分责任中心、事业部制为基础,即减少层次,明确责任,各司其职,彼此协调。
作者
李新
机构地区
中国石化集团胜利石油管理局
出处
《石油科技论坛》
2007年第5期44-46,共3页
PETROLEUM SCIENCE AND TECHNOLOGY FORUM
关键词
国外
石油
公司
组织结构
管理模式
分类号
F416.22 [经济管理—产业经济]
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